von Tatiana Calandrino | 29. Juli 2019 | Organisatorische Netzwerkanalyse
Quelle: Alpha Stock Images - http://alphastockimages.com/ Laut Harvard Business Review "sind seit dem Jahr 2000 52 Prozent der Unternehmen der Fortune 500 entweder in Konkurs gegangen, aufgekauft worden oder haben infolge der digitalen Disruption aufgehört zu existieren" ....
von Tatiana Calandrino | Jul 15, 2019 | Organisatorische Netzwerkanalyse
Unternehmen haben es heute mit Generationen zu tun - von Millennials bis zur Generation Z -, die in einer Erlebniswirtschaft aufgewachsen sind. Selbst wenn es um die Arbeit geht, schätzen die neuen Generationen Erfahrungen mehr als Dinge. Unternehmen werden sich zunehmend bewusst, dass Mitarbeiter...
von Tatiana Calandrino | 3. Juli 2019 | Organisatorische Netzwerkanalyse
Jede Organisation hat ihre "Go-to"-Personen, Personen in jeder Abteilung, die jede Frage beantworten können. Es sind Menschen mit anerkannter Autorität, die ihre neuen Erkenntnisse und Informationen teilen und so einem Kollektiv ermöglichen, an einem Prozess zusammenzuarbeiten und gleichzeitig...
von Tatiana Calandrino | Jun 24, 2019 | Organisatorische Netzwerkanalyse
Mit der digitalen Revolution halten neue organisatorische Gleichgewichte und Strukturen Einzug in die Unternehmen. Um Organisationen und deren HR dabei zu helfen, die laufenden Veränderungen besser zu verstehen, bieten Technologie und die neuesten Datenfunktionen leistungsstarke Werkzeuge. Eine...
von Tatiana Calandrino | Jun 13, 2019 | Organisatorische Netzwerkanalyse
Die Generation Z und Millennials sind in die Belegschaft eingetreten und bringen Veränderungen mit sich. Sie stellen die Art und Weise, wie die Arbeit erledigt wird, in Frage und stellen neue Anforderungen an den Arbeitsplatz. Wie keine andere Generation wünschen sie sich mehr Zusammenarbeit und Feedback bei der Arbeit, da sie es gewohnt sind,...
von Tatiana Calandrino | Jun 5, 2019 | Organisatorische Netzwerkanalyse
Innerhalb der Organisation bauen die Menschen persönliche Netzwerke auf und pflegen sie. Wenn es darum geht, Kollegen zu fragen, wie sie mit einem bestimmten Problem umgehen könnten, werden durch diese offenen Interaktionen im Netzwerk Ideen geäußert und mögliche Lösungen erkundet. Hier haben die Menschen, die...
