par Sergio Ronchi | 18 janvier 2018 | Analyse des réseaux organisationnels
Sans une coordination complète de l'organisation, il est courant d'avoir des inefficacités, des heures de travail gaspillées, des ventes perdues et des attentes des clients non satisfaites. Aujourd'hui, les inefficacités ne devraient plus être acceptées : il a toujours été difficile de les localiser et de les corriger, en particulier lorsque...
par Sergio Ronchi | 18 janvier 2018 | Analyse des réseaux organisationnels
La technologie numérique pénètre la population active, mais, bien que de nombreux consommateurs soient déjà passés au numérique, la numérisation des emplois, des tâches et des activités, n'en est qu'à ses débuts. Selon une étude récente du McKinsey Global Institute (MGI), même ceux...
par Sergio Ronchi | 18 janvier 2018 | Analyse des réseaux organisationnels
Il est assez fréquent que quelques rôles clés aient un impact particulièrement fort sur la réussite globale de l'entreprise. Dans le passé, il était assez difficile de savoir qui étaient ces personnes très performantes, et une grande partie des efforts de recrutement et de fidélisation était confiée aux RH...
par Sergio Ronchi | 18 janvier 2018 | Analyse des réseaux organisationnels
Les entreprises sont confrontées à un monde de plus en plus complexe. Les technologies et la mondialisation ont ouvert de nouveaux marchés et permis l'émergence de nouveaux concurrents. Les options parmi lesquelles choisir abondent, les clients sont plus difficiles à satisfaire et plus exigeants que jamais. Chaque jour, l'avantage concurrentiel semble plus...
par Sergio Ronchi | 18 janvier 2018 | Analyse des réseaux organisationnels
Dans son calcul "traditionnel", le concept d'"étendue des responsabilités" fait référence au nombre de subordonnés d'un manager. Il est certain qu'en étudiant l'organisation formelle par rapport à l'organisation informelle, ce nombre peut varier considérablement. Il sera...
