Z世代和千禧一代 一直在进入劳动力市场，带来了变化。
他们正在挑战完成工作的方式，在工作场所创造新的需求。与其他任何一代人不同。 他们希望有更多的合作 和 反馈 在工作中，因为他们已经习惯了日夜接受它，以及认可，价值。
劳动力中的这种人口变化增加了对数字和社会技术的需求，管理者需要满足数字原生代的期望，以 吸引、保留和聘用优秀人才.
在了解当今对员工重要的工作中，他们投资于分析和测量工具，以重视他们获得的关于人们如何一起工作以及他们关心什么的直接洞察力的信息。
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