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了解我们如何帮助客户在变革管理和协作方面取得成功

组织网络分析是了解大型组织实际运作的最终诊断工具  

从试验和错误到 以证据为基础的 领导力诊断

挑战

一家服务行业的大型公司向AVA寻求帮助,以增加他们的收入。 保留率 其雇员中持有 中层管理 姿势。它还注意到一个 低费率 的成功 入职 的 "新来者".

洞察力

如何4 发现与工作有关的 优势弱点 为团队和雇员,并允许。

  • 检测 并确定其特征 主要领导人
  • 比较 领导人和团队 业绩
  • 评估 影响力 超过团队

    行动

    该公司与AVA团队一起决定。

    • 从与绩优者的对话中学习 他们的工作方式不同 在组织中获得联系
    • 思考一下 发展计划 为这些资源量身定做
    • 确立一项纪律,以便 连接新来者 雇员与 中央网络职位 在组织中