ERKENNEN EARLY ADOPTERS UND POTENTIAL TECHNOLOGIE-ENGEL
Herausforderung
Ein Unternehmen mit einer durchschnittlich alten Belegschaft beauftragte AVA mit der Suche nach den am besten geeigneten Mitarbeitern, die für eine Plan der digitalen Transformation und kulturelle Verschiebung von traditionellen Werkzeugen hin zu neuen Technologien
Einblicke
HOW4 integrierte die Demografie der Mitarbeiter mit ihrem Verhalten. Dies ermöglichte es:
- Entdecken Sie das Potenzial "Agent der Veränderung" innerhalb der Firma
- die Mitarbeiter zu identifizieren, die den "Pförtner" Position
- Analysieren Sie die Anfragen für Organisationsänderung von Mitarbeitern
Aktionen
Das Unternehmen entschied sich zusammen mit AVA Team für:
- Identifizieren Sie unter zentralen Personen die potenziellen Early Adopters neuer Technologien
- Erstellen Sie gemeinsam ein Programm mit Aktivitäten, um die digitalen Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erhöhen
- Start einer Reverse-Mentoring-Programm in denen Early Adopters Zeit für die Schulung von Lagger-Mitarbeitern aufwenden