VON VERSUCH & IRRTUM BIS EVIDENZBASIERT FÜHRUNGSDIAGNOSE
Herausforderung
Ein großes Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor wandte sich an AVA, um die Rückhalterate der Mitarbeiter, die eine mittleres Management Position. Es hatte auch eine niedrige Rate von erfolgreichen Onboarding von "Neueinsteigern".
Einblicke
WIE 4 arbeitsbezogen gefunden Stärken und Schwächen für Teams und Mitarbeiter und darf:
- Erkennen und charakterisieren wichtige Führungskräfte
- Vergleichen Sie Leiter und Team Leistung
- Bewerten Einfluss über Team
Aktionen
Das Unternehmen entschied sich zusammen mit AVA Team für:
- Lernen Sie aus Gesprächen mit dem Top-Performer was sie anders machen um sich in der Organisation zu vernetzen
- Denken Sie an Entwicklungsprogramme zugeschnitten auf solche Ressourcen
- Etablieren Sie eine Disziplin für Anschluss von Neuankömmlingen an Mitarbeiter mit zentrale Netzwerkpositionen in der Organisation