DE TENTATIVA E ERRO PARA EVIDENCE-BASED DIAGNÓSTICO DE LIDERANÇA
Desafio
Uma grande empresa do sector dos serviços recorreu à AVA para aumentar a taxa de retenção de seus funcionários que detinham um gerenciamento intermediário posição. Também tinha notado uma baixa taxa de sucesso onboarding de "recém-chegados”.
Insights
COMO 4 de trabalho encontrado forças e debilidades para Equipas e Colaboradores e permitido:
- Detectar e caracterizar principais líderes
- Compare líderes e equipe desempenho
- Avalie influência sobre a equipa
Ações
A empresa, em conjunto com a equipa da AVA, decidiu fazê-lo:
- Aprenda com as conversas com o melhor intérprete o que eles fazem de diferente para se conectar na organização
- Pense em programas de desenvolvimento adaptado a esses recursos
- Estabelecer uma disciplina para conexão de recém-chegados aos empregados com posições da rede central na organização