Alimento para o Pensamento

Descubra o nosso quadro de análise e as nossas publicações

Aqui você pode encontrar alguma literatura destacando a relevância de abordagens organizacionais inovadoras concebidas para ajudar as empresas que enfrentam a complexidade dos negócios

COMO PODE A ONA FOMENTAR A DIVERSIDADE?

A persistência de Enviesamentos Inconscientes entre funcionários pode impedir que as pessoas trabalhem juntas de forma eficaz, prejudicando o desenvolvimento de relações inclusivas que fomentam criatividade e inovação.

As métricas de D&I provaram ser, até agora ineficaz na medição do quão inclusiva uma organização é realmente, focando principalmente em figuras de gênero e minorias representação.

A Análise de Redes Organizacionais pode rastrear o número, força e heterogeneidade das interacções entre os colaboradores, com o objectivo de destacar padrões de colaboração e possível obstáculos à progressão na carreira

O que faz com que as organizações trabalhem eficazmente

Yves Morieux sobre 6 regras no TED@BCG São Francisco: "Quando as pessoas cooperam, usam menos recursos..."

Uma abordagem inteligente para realizar Análise de Redes Organizacionais

Novos aspectos técnicos e ferramentas para afectar a produtividade das Empresas e melhorar o desempenho da criação de valor

Gestão de Talentos

Descubra como adicionar uma perspectiva de rede aos Programas de Talento

Fusões & Aquisições

Mapear as redes organizacionais das entidades em fusão

Gerenciamento de Mudanças

Identificar os melhores Agentes de Mudança

Desempenho Organizacional

Agir sobre as interações para fortalecer a Organização

Desenvolvimento da Equipa

Mapa das Equipas de Projecto dentro da Organização

Gestão do Conhecimento

Quebrar silos, remover gargalos, criar 'pontes'.

Análise de Redes Organizacionais

ONA em um simples resumo descritivo

ENQUADRAMENTO DE GESTÃO

A proliferação de estruturas organizacionais pesadas prejudica eficiência do negócio e da empresa orientação para os resultados.

Promoção colaboração entre Pessoas/Teams caminhos o caminho para inovação, produtividade e organização agilidade.

A ferramenta e metodologia para enfrentar este desafio é a Análise de Redes Organizacionais (ONA): o ponto de partida para a compreensão como tornar as estratégias eficazes.

Acelerando a Transformação Digital com Análise de Redes Organizacionais

Fonte: Alpha Stock Images - http://alphastockimages.com/ De acordo com a Harvard Business Review "desde 2000, 52% das empresas da Fortune 500 ou faliram, foram adquiridas ou deixaram de existir como resultado de perturbações digitais". Curiosamente...

Porquê concentrar-se na Experiência do Empregado?

Hoje as empresas lidam com gerações - desde os Millennials até à Geração Z - que cresceram numa economia experiente. Mesmo quando se trata de trabalho, as novas gerações valorizam mais a experiência do que as coisas. À medida que as empresas se tornaram cada vez mais conscientes de que os empregados estão...

Quem são as suas pessoas "Go-To"?

Cada organização tem as suas pessoas "de visita", pessoas de qualquer departamento que podem responder a qualquer pergunta. São pessoas com autoridade reconhecida que compartilham seus novos insights e informações, permitindo assim que um coletivo coopere em um processo enquanto alcança...

Ferramentas de Análise de Redes Organizacionais são motores para o Sucesso de Pessoas e Negócios

Novos equilíbrios e estruturas organizacionais estão fazendo o seu caminho nas empresas após a revolução digital. Para ajudar as organizações e seus RH a compreender melhor as mudanças em curso, a tecnologia e as capacidades de dados mais recentes fornecem ferramentas poderosas. Um...

Uma nova ferramenta para medir o envolvimento da Geração Z

A Geração Z e Millennials têm vindo a entrar na força de trabalho, trazendo mudanças. Eles estão desafiando a forma como o trabalho é feito e criando novas demandas no local de trabalho. Como nenhuma outra geração, eles querem mais colaboração e feedback no trabalho, uma vez que são usados...

FUNDAMENTOS DA TEORIA DAS REDES

DENSIDADE ORGANIZACIONAL
  • É um bom substituto do velocidade com que a informação circula dentro da organização. Pode ser calculado como a soma das ligações existentes dentro de um grupo ou subgrupo / número máximo de ligações possíveis).
O CONCEITO DE BETWEENESS
  • É um cálculo complexo que ajuda a investigar o nível de centralidade.
  • Ele mede o quanto um Funcionário/equipa é no meio do fluxo de trabalho e liga diferentes actores na organização que de outra forma seria desconectada.
O CONCEITO DE PROXIMIDADE
  • Analisa a comprimento do caminho mais curto entre o ator examinado e todos os outros nós da rede da organização
  • Quanto mais central for o nó, mais próximo ele está de todos os outros.
  • Se este index é = 1significa que o nó tem ligações directas com todos os outros (um para um).
O PAPEL DOS LAÇOS MÚTUOS
  • Ligações mútuas são relações que têm sido reportado por uma pessoa e confirmado pelos colegas de trabalho.
  • Uma elevada percentagem de ligações confirmadas significa que a relacionamentos entre colegas são claro e que eficiência está elevado.

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