HOE KAN ONA DIVERSITEIT BEVORDEREN?
De hardnekkigheid van Onbewuste vooroordelen onder werknemers kan mensen verhinderen effectief samen te werken, schadelijk voor de ontwikkeling van inclusieve relaties die bevorderlijk zijn creativiteit en innovatie.
D&I-metrieken zijn tot dusverre ondoeltreffend in het meten van hoe inclusief een organisatie werkelijk is, vooral gericht op seksegerelateerde cijfers en minderheden vertegenwoordiging.
Organizational Network Analysis kan de nummer, kracht en heterogeniteit van interacties tussen werknemers, met als doel te benadrukken samenwerkingspatronen en mogelijk belemmeringen voor loopbaanontwikkeling.
BESTUURLIJK KADER
De proliferatie van zware organisatiestructuren ondermijnt bedrijfsefficiëntie en het bedrijf's resultaatgerichtheid.
Bevordering van samenwerking tussen Mensen/Teams paden de weg naar innovatie, productiviteit en organisatie behendigheid.
Het instrument en de methodologie om deze uitdaging aan te gaan is de Analyse van organisatorische netwerken (ONA): het uitgangspunt voor inzicht hoe strategieën effectief te maken.
GRONDSLAGEN VAN DE NETWERKTHEORIE
ORGANISATIEDICHTHEID
- Het is een goede proxy van de snelheid waarmee informatie circuleert binnen de organisatie. Het kan worden berekend als de som van de bestaande links binnen een groep of subgroep / maximum aantal mogelijke links).
HET BEGRIP TUSSENHEID
- Het is een complexe berekening die helpt bij het onderzoeken van het niveau van centraliteit.
- Het meet hoeveel een Werknemer/Team is in het midden van de workflow en verbindt verschillende actoren in de organisatie die anders zouden worden losgekoppeld.
HET CONCEPT VAN NABIJHEID
- Analyseert de lengte van het kortste pad tussen de onderzochte actor en alle andere knooppunten in het netwerk van de organisatie
- Hoe centraler het knooppunt, hoe dichter het bij alle anderen staat
- Als dit index is = 1betekent dit dat het knooppunt directe verbindingen heeft met alle andere knooppunten (één-op-één)
DE ROL VAN DE ONDERLINGE BANDEN
- Onderlinge verbanden zijn relaties die gerapporteerd door een persoon en bevestigd door collega's.
- Een hoog percentage bevestigde links betekent dat de relaties tussen collega's zijn clear en dat efficiëntie is hoog.
Weet u niet zeker welke module bij uw organisatie past?
Aarzel niet om contact met ons op te nemen voor meer info!