WIE KANN ONA DIE VIELFALT FÖRDERN?
Die Persistenz von Unbewusste Vorurteile unter Mitarbeitern kann Menschen daran hindern, effektiv zusammenzuarbeitendie Entwicklung von inklusiven Beziehungen, die Folgendes begünstigen Kreativität und Innovation.
D&I-Kennzahlen haben sich bisher als unwirksam bei der Messung, wie inklusiv eine Organisation wirklich ist, und konzentriert sich hauptsächlich auf Geschlechterzahlen und Minderheiten Darstellung.
Die Organisatorische Netzwerkanalyse kann die Nummer, Stärke und Heterogenität von Interaktionen zwischen Mitarbeitern, mit dem Ziel, die kollaborative Muster und mögliche Hindernisse für das berufliche Fortkommen.
HANDLUNGSRAHMEN
Die Vermehrung von schwere Organisationsstrukturen untergräbt Unternehmenseffizienz und das Unternehmen Ergebnisorientierung.
Förderung von Zusammenarbeit unter Menschen/Teams Wege zum Innovation, Produktivität und Organisation Beweglichkeit.
Das Werkzeug und die Methodik zur Bewältigung dieser Herausforderung ist die Organisatorische Netzwerkanalyse (ONA): der Ausgangspunkt für das Verständnis wie man Strategien wirksam macht.
GRUNDLAGEN DER NETZWERKTHEORIE
ORGANISATIONSDICHTE
- Er ist ein guter Stellvertreter für die Geschwindigkeit, mit der Informationen zirkulieren innerhalb der Organisation. Sie kann berechnet werden als die Summe der vorhandenen Verknüpfungen innerhalb einer Gruppe oder Untergruppe / maximale Anzahl möglicher Verknüpfungen).
DAS KONZEPT DER ZWISCHENHEIT
- Es handelt sich um eine komplexe Berechnung, die bei der Untersuchung des Pegels von Zentralität.
- Sie misst, wie sehr ein Mitarbeiter/Team in der Mitte des Arbeitsablaufs und verbindet verschiedene Akteure in der Organisation, die sonst nicht verbunden wären.
DAS KONZEPT DER NÄHE
- Analysiert die Länge des kürzesten Weges zwischen dem untersuchten Akteur und allen anderen Knotenpunkten im Netzwerk der Organisation
- Je zentraler der Knoten ist, desto näher ist er an allen anderen
- Wenn diese index ist = 1bedeutet, dass der Knoten direkte Verbindungen mit allen anderen hat (eins-zu-eins)
DIE ROLLE DER GEGENSEITIGEN VERBINDUNGEN
- Gegenseitige Verbindungen sind Beziehungen, die berichtet von einer Person und von Mitarbeitern bestätigt.
- Ein hoher Prozentsatz von bestätigten Links bedeutet, dass die Beziehungen unter Kollegen sind klar und dass Effizienz ist hoch.
Sie sind sich nicht sicher, welches Modul zu Ihrer Organisation passt?
Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, um mehr Informationen zu erhalten!
