¿CÓMO PUEDE ONA FOMENTAR LA DIVERSIDAD?
La persistencia de Sesgos inconscientes entre los empleados puede impiden que las personas trabajen juntas de forma eficazperjudicando el desarrollo de relaciones inclusivas que fomenten creatividad y innovación.
Las métricas de D&I han demostrado hasta ahora ser ineficaz para medir el grado de inclusión de una organización, centrándose principalmente en cifras de género y minorías representación.
El análisis de la red organizativa puede rastrear la número, fuerza y heterogeneidad de las interacciones entre los empleados, con el objetivo de destacar patrones de colaboración y posibles obstáculos a la progresión profesional.
MARCO DE GESTIÓN
La proliferación de estructuras organizativas pesadas socava eficiencia empresarial y la empresa orientación de los resultados.
Promoción de cooperación entre personas/equipos caminos el camino a innovación, productividad y organización agilidad.
La herramienta y metodología para afrontar este reto es el Análisis de la red organizativa (ONA): el punto de partida para entender cómo hacer efectivas las estrategias.
FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA DE REDES
DENSIDAD ORGANIZATIVA
- Es un buen indicador de la velocidad de circulación de la información dentro de la organización. Puede calcularse como la suma de los enlaces existentes dentro de un grupo o subgrupo / número máximo de enlaces posibles).
EL CONCEPTO DE INTERINIDAD
- Es un cálculo complejo que ayuda a investigar el nivel de centralidad.
- Mide lo que un empleado/equipo es en medio del flujo de trabajo y conecta a diferentes actores en la organización que de otro modo estarían desconectados.
EL CONCEPTO DE CERCANÍA
- Analiza la longitud del camino más corto entre el actor examinado y todos los demás nodos de la red de la organización
- Cuanto más central es el nodo, más cerca está de todos los demás
- Si este indice es = 1significa que el nodo tiene conexiones directas con todos los demás (uno a uno)
EL PAPEL DE LOS VÍNCULOS MUTUOS
- Los vínculos mutuos son relaciones que se han denunciado por una persona y confirmado por los compañeros de trabajo.
- Un alto porcentaje de enlaces confirmados significa que el relaciones entre colegas son claro y que eficiencia es alta.
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