VAN TRIAL & ERROR NAAR EVIDENCE-BASED LEIDERSCHAPSDIAGNOSE
Uitdaging
Een groot bedrijf in de dienstensector wendde zich tot AVA om de retentiegraad van haar werknemers die een middenkader positie. Het had ook een laag percentage van succesvolle onboarding van "nieuwkomers".
Inzichten
HOE 4 werkgerelateerd gevonden sterktes en zwakke punten voor Teams en Werknemers en toegestaan om:
- Detecteer en karakteriseren belangrijke leiders
- Vergelijk leiders en team prestatie
- Beoordelen invloed over team
Acties
Het bedrijf, samen met AVA Team, besloten om:
- Leer van gesprekken met de top performer wat ze anders doen om aansluiting te vinden in de organisatie
- Denk aan ontwikkelingsprogramma's afgestemd op dergelijke middelen
- Stel een discipline vast voor nieuwkomers verbinden aan werknemers met centrale netwerkposities in de organisatie