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L'analyse des réseaux organisationnels est l'outil de diagnostic par excellence pour comprendre le fonctionnement réel des grandes organisations.  

RECONNAÎTRE LEADERS D'OPINION ET AGIR SUR MÉTISSAGE CULTUREL IN M&A 

Défi

Une société d'énergie a demandé à AVA d'identifier ses les leaders d'opinion internes. Dans ce cas, il ne s'agissait pas d'une opération de fusion et d'acquisition, mais d'un problème tout aussi crucial. changement culturel qui consiste à passer d'une entreprise pétrolière à une entreprise d'énergie renouvelable.

Aperçus

HOW4 identifie un ensemble d'acteurs pivots, dans ce cas, à engager dans le processus de changement culturel. Ceci a permis de :

  • Évaluez le "pouvoir organisationnel" de chaque employé ;
  • Mesurez le influence potentielle chaque employé peut s'exercer sur son réseau
  • Identifier les médiateursles personnes particulièrement centrales dans les flux de communication

Actions

La société, en collaboration avec AVA Team, a décidé de :

  • Suivre l'attitude des principaux influenceurs
  • Travaillez avec les influenceurs pour diffuser des informations positives messages le changement dans toute l'organisation
  • Redresser l'attitude négative d'un acteur clé immédiatement, avant qu'il ne se généralise.