par Tatiana Calandrino | 29 juillet 2019 | Analyse des réseaux organisationnels
Source : Alpha Stock Images - http://alphastockimages.com/ Selon la Harvard Business Review, "depuis 2000, 52 % des entreprises du classement Fortune 500 ont fait faillite, ont été rachetées ou ont cessé d'exister en raison des perturbations numériques". ....
par Tatiana Calandrino | 15 juin 2019 | Analyse des réseaux organisationnels
Aujourd'hui, les entreprises ont affaire à des générations - des Millennials à la génération Z - qui ont grandi dans une économie de l'expérience. Même lorsqu'il s'agit du travail, les nouvelles générations valorisent davantage l'expérience que le matériel. Les entreprises sont de plus en plus conscientes que les employés...
par Tatiana Calandrino | 3 juillet 2019 | Analyse des réseaux organisationnels
Chaque organisation a ses personnes "incontournables", des personnes dans n'importe quel service qui peuvent répondre à n'importe quelle question. Ce sont des personnes à l'autorité reconnue qui partagent leurs nouvelles connaissances et informations, permettant ainsi à un collectif de coopérer sur un processus tout en réalisant...
par Tatiana Calandrino | 24 juin 2019 | Analyse des réseaux organisationnels
De nouveaux équilibres et structures organisationnels font leur chemin dans les entreprises suite à la révolution numérique. Pour aider les organisations et leurs RH à mieux comprendre les changements en cours, la technologie et les dernières capacités de données fournissent des outils puissants. Un...
par Tatiana Calandrino | 13 juin 2019 | Analyse des réseaux organisationnels
L'arrivée de la génération Z et des milléniaux sur le marché du travail est synonyme de changement. Ils remettent en question la façon dont le travail est effectué et créent de nouvelles exigences sur le lieu de travail. Comme aucune autre génération, ils veulent plus de collaboration et de retour d'information au travail, car ils sont habitués...
par Tatiana Calandrino | 5 juin 2019 | Analyse des réseaux organisationnels
Au sein de l'organisation, les gens construisent et entretiennent des réseaux personnels. Lorsqu'il s'agit de demander à des collègues comment ils pourraient traiter une certaine question, les idées sont exprimées et les solutions potentielles explorées grâce à ces interactions ouvertes au sein du réseau. Ici, les personnes qui ont...
