FARE COOPERAZIONE POTENZIAMENTO UN OBIETTIVO STRATEGICO
Sfida
Il dimensione organizzativa e costi del personale di un'azienda di Food&Beverage era aumentata significativamente, ma l'azienda ha lottato per trasformare le nuove risorse in input utili per raggiungere maggiore creazione di valore e il suo prezzo delle azioni è stato influenzato negativamente.
Approfondimenti
HOW4 ha sfruttato i dati sui legami di lavoro e di desiderio dei singoli e delle squadre e ha permesso di:
- Identificare e caratterizzare il le squadre più cooperative e i dipendenti
- Valutare il efficacia dei legami di lavoro tra le squadre
- Confronta i risultati individuali e di squadra con quelli previsti dal progetto
Azioni
L'azienda, insieme ad AVA Team, ha deciso di:
- Collegare gli individui raccomandati da AVA per ottenere vittorie rapide
- Ricalibrare il modo in cui le prestazioni sono valutate per ricompensa il giocatori della squadra e performance di squadra nel suo complesso
- Sviluppare un ruolo programma di rotazione e accelerare l'adozione di software di feedback continuo