LACUNE DEL PONTE ALL'INTERNO DELLA VOSTRA ORGANIZZAZIONE

Sfida

Un gruppo bancario internazionale stava cercando un modo per aumentare il livello di produttività dei suoi dipendenti in un momento in cui trasformazione digitale stava cambiando radicalmente la quantità e contenuto del loro lavoro quotidiano.

Approfondimenti

HOW4 ha tracciato i modelli di disallineamento per trovare dove i problemi sono situati e permessi:

• Identificare attori periferici
• Trova dipendenti con nessun manager
• Individuare i manager il cui la descrizione del lavoro non è chiara

Azioni

L'azienda, insieme ad AVA Team, ha deciso di:

• Aumentare le prestazioni attraverso ridefinire titoli e processi
• Imparare da conversazione con più scollegato le persone perché sembrano meno impegnate
• Incoraggiare il più influente gli individui a diventare ambasciatori del cambiamento della trasformazione digitale