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Organizational Network Analysis è lo strumento diagnostico definitivo per comprendere il reale funzionamento delle grandi organizzazioni  

I NUOVI MODELLI DI BUSINESS RICHIEDONO NUOVI DISEGNI ORGANIZZATIVI

Sfida

Un'azienda manifatturiera italiana ha usato l'ONA per mappare l'effettivo portata del controllo dei suoi dirigenti ed evitare il rischio di appesantire la struttura con organizzazione non necessaria strati.

Approfondimenti

HOW4 ha sviluppato un approccio unico al analisi della portata del controllo e permesso:

  • Svelare leader informali e controllare se quelli formali hanno guadagnato riconoscimento dal basso verso l'alto
  • Calcola il numero di collaboratori che si riferiva a loro come "i loro manager"
  • Calcola il indice di complessità di le relazioni che i manager devono gestire

Azioni

L'azienda, insieme ad AVA Team, ha deciso di:

  • Rimuovi livelli di gestione che non aggiungono valore
  • Rafforzare altri manager come 'guardianirazionalizzando la struttura
  • Ridurre le regole in modo da non vincolare i manager e impedire loro di esercitare efficacemente il loro giudizio