Jedna platforma, wiele studiów przypadku

Dowiedz się, jak pomagamy naszym klientom odnosić sukcesy w zarządzaniu zmianą i współpracy

Analiza sieci organizacyjnych jest doskonałym narzędziem diagnostycznym pozwalającym zrozumieć rzeczywiste funkcjonowanie dużych organizacji.  

NOWE MODELE BIZNESOWE WYMAGAJĄ NOWYCH PROJEKTY ORGANIZACYJNE

Wyzwanie

Włoska firma produkcyjna wykorzystała ONA do stworzenia mapy efektywnego zakres kontroli swoich menedżerów i uniknąć ryzyka obciążenia struktury z zbędne organizacyjne warstwy.

Insights

HOW4 opracowała unikalne podejście do analiza zakresu kontroli i pozwolono na:

  • Odsłoń przywódcy nieformalni i sprawdzić, czy formalni zyskali uznanie oddolne
  • Obliczyć liczba współpracowników który określił je jako "ich kierownicy"
  • Obliczyć wskaźnik złożoności relacje, którymi muszą zajmować się menedżerowie

Działania

Firma wraz z AVA Team zdecydowała się na:

  • Usuń poziomy zarządzania które nie przynoszą wartości dodanej
  • Wzmocnić inni menedżerowie jakostrażnicy', upraszczając strukturę
  • Ograniczenie zasad tak aby nie ograniczać menedżerów i nie uniemożliwiać im skutecznego wykonywania ich osądu