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组织网络分析是了解大型组织实际运作的最终诊断工具  

桥梁缺口 在你的组织内

挑战

一家国际银行集团正在寻找一种方法来提高 生产力水平 其雇员在 数字化转型 正从根本上改变着中国人的数量和 他们的日常工作内容.

洞察力

HOW4 追踪错位的模式,以找到问题的位置和允许的范围。

  • 识别 周边演员
  • 寻找具有以下特点的员工 没有管理人员
  • 检测管理人员的 工作描述不明确

 

行动

该公司与AVA团队一起决定。

  • 通过以下方式提高性能 重新定义标题和流程
  • 学习借鉴 谈话最脱节的 人们为什么看起来不那么投入
  • 鼓励 最有影响力的 个人成为 变革大使 数字化转型