什么是组织网络分析（ONA）？
的方法。 研究非正式和隐藏的网络 在一个正式的组织内。
ONA帮助你了解 你的组织到底是如何运作的.
33% 增值的合作 来自于 只有
3至5% 的雇员
HOW4提供有意义的洞察力
在组织、团队、团体或个人层面.
ONA可以测量
合作
中心性
间性
紧密性
密度
权力
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我们的方法
1项调查
一个最先进的平台，分析了 大型和复杂的组织 基于员工对简短调查的回答。
4个问题
只有4个问题，以确保 高响应率 和产量 有针对性的指标和指数 绘制你的公司在个人、团队和组织层面的工作方式。
用于咨询项目
深入分析 关于该组织如何工作，提供了大量的证据来改善 业务效率 和发展 知情的变革管理和转型战略.
对于领导人和组织
一组新的和大量的数据，这些数据 使管理者能够识别关键和外围的参与者 在公司中的地位，并监督 公司非正式结构的演变.
HOW4模块
3个简单而迅速的解决方案 挖掘非正式网络的潜在力量.
检测并绘制企业地图 关系网 和 组织行为 于 3个不同级别: 分层的, 工作 和 希望.
HOW4 结果总结在一个 一套 量化指标 和 关系图 有一个明确的 管理解释.
揭示了 希望 和 工作关系网 雇员为追求每个人的利益而建立的 公司战略目标.
对于每个战略目标。 如何实现目标 可以显示出关键 更改请求 通过阅读 希望的关系 组织中的团队/员工之间。
确定了 新兴工作关系 和 网络 在 日常工作活动 伴随着持续反馈的力量和 PatPat360.
浩浩荡荡 提供超越组织分析的洞察力。 员工发展, 团队管理，以及 绩效评估.
应用
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