制造 合作 增强功能 一个战略目标
挑战
ǞǞǞ 组织规模 和 人事费 一家食品和饮料公司的资源大幅增加，但该公司努力将新资源转化为有用的投入，以实现 创造更大的价值 而其股价受到了负面影响。
洞察力
HOW4 利用个人和团队的工作和期望联系的数据，并允许。
- 识别和描述 最具合作性的团队 和雇员
- 评估 工作联系的有效性 团队之间
- 比较 个人和团队的结果与设计预期的结果一致
行动
该公司与AVA团队一起决定。
- 连接AVA推荐的个人，以实现 速赢
- 重新调整绩效评估的方式，以便 奖励 的 团队成员 和 团队表现 作为一个整体
- 制定一个 角色 轮换计划 并加速采用 持续反馈软件
