通过一个新的 "新 "字来促进员工的合作。 工作场所设计

挑战

一家银行公司有两方面的需求：1. 翻新其工作场所 总部结构调整后，对 鼓励合作 雇员之间的关系，以减少组织上的冗员

洞察力

HOW4 计算了一系列的指标，在 团队水平。 这使得我们可以测量以下内容。

• ǞǞǞ 合作的力量 在不同的团队之间
• 的数量和连接。 雇员 工作与 各种 团队
• 团队 管理风格：相互联系的群体与自给自足的群体

行动

该公司与AVA团队一起决定。

• 比较 最高管理层希望出现一个合作的局面。
• 重新定义流程 在一个更 协作性 时尚
• 移动团队 最需要加强合作的国家 到相同的工作空间