In seiner "traditionellen" Berechnung bezieht sich der Begriff "Span of Control" auf die Anzahl der Untergebenen, die ein Manager hat.

Sicherlich kann die Anzahl der Untersuchungen zwischen der formellen und der informellen Organisation stark variieren.

Es wird interessant sein, das herauszufinden!

Die informelle Ansicht ist auch nach der Graicunas-Theorie vorhanden.

Herr Graicunas unterscheidet drei Arten von Interaktionen:

Direkte Einzelbeziehungen
Übergreifende Beziehungen
Direkte Gruppenbeziehungen
Jeder von ihnen trägt zur Gesamtmenge der Interaktionen innerhalb der Organisation bei.

Die Summe dieser drei Arten von Interaktionen ist die Anzahl der möglichen Beziehungen, die ein Manager haben kann.

Da die Anzahl der Untergebenen arithmetisch zunimmt, steigt auch die Anzahl der Beziehungen, die die Führungskraft zu kontrollieren hat, fast geometrisch an.

Daher kann ein Vorgesetzter nur eine begrenzte Anzahl von Untergebenen verwalten und alles, was über diese Grenze hinausgeht, ist sehr schwer zu kontrollieren.

Aber es gibt noch mehr.

Das Management von Untergebenen an verschiedenen Standorten ist eine noch anspruchsvollere Herausforderung.

How-4 berechnet eine "Angepasste Kontrollspanne", indem es ein Korrektiv für diejenigen Manager hinzufügt, die Untergebene führen, die sich an verschiedenen Standorten befinden.

Lassen Sie uns die Zahlen Ihrer Organisation entdecken!