por Sergio Ronchi | 18 de enero de 2018 | Análisis de la red organizativa
Sin una coordinación total de la organización, es habitual que haya ineficiencias, horas de trabajo desperdiciadas, ventas perdidas y expectativas de los clientes no satisfechas. Hoy en día, las ineficiencias ya no deberían aceptarse: siempre ha sido difícil localizarlas y solucionarlas, en particular cuando...
por Sergio Ronchi | 18 de enero de 2018 | Análisis de la red organizativa
La tecnología digital está penetrando en la mano de obra, pero, aunque muchos consumidores ya se han digitalizado, la digitalización de los puestos de trabajo, las tareas y las actividades, todavía está en las primeras fases. Según un reciente estudio del McKinsey Global Institute (MGI), incluso los...
por Sergio Ronchi | 18 de enero de 2018 | Análisis de la red organizativa
Es bastante común que unos pocos puestos clave tengan un impacto particularmente fuerte en el éxito general de la empresa. En el pasado, resultaba bastante difícil entender quiénes eran esas personas de alto rendimiento, y gran parte del esfuerzo de contratación y retención se asignaba a los RRHH...
por Sergio Ronchi | 18 de enero de 2018 | Análisis de la red organizativa
Las empresas se enfrentan a un mundo cada vez más complejo. Las tecnologías y la globalización han abierto nuevos mercados y han permitido la aparición de nuevos competidores. Las opciones para elegir abundan, los clientes son más difíciles de satisfacer y más exigentes que nunca. Cada día la ventaja competitiva parece más...
por Sergio Ronchi | 18 de enero de 2018 | Análisis de la red organizativa
En su cálculo "tradicional", el concepto de "Span of Control" se refiere al número de subordinados que tiene un directivo. Ciertamente, pudiendo investigar la Organización Formal frente a la Informal este número puede variar mucho. Será...
