Dentro da organização, as pessoas constroem e mantêm redes pessoais.
Quando se trata de perguntar aos colegas como eles podem lidar com um determinado problema, idéias são expressas e soluções potenciais são exploradas através dessas interações abertas na rede. Aqui, pessoas que têm a mesma experiência, mas não a mesma, trazem suas idéias e valores diferentes em seu desafio de entender como fazer o trabalho de forma eficaz.
Assim, ao envolver uma rede mais ampla, as pessoas enquadram o problema e produzir resultados mais inovadores.
Além disso, as pessoas que exploram possibilidades em conjunto e co-criam soluções que contribuem para a evolução de algo novo, estão mais empenhadas no seu sucesso. Quando implementam a solução inovadora a que chegaram, tornam-se naturalmente os primeiros a adoptar e espalham palavras positivas de boca em boca.
O processo de inovação é, portanto, mais rápido e facilmente aceito pela própria organização.
Para trazer o conhecimento necessário à medida que o trabalho evolui, é crítico detectar os corretores da rede, que servem como pontes dentro da rede, assim como conectores, que podem socializar idéias.
HOW-4 é uma metodologia sólida que permite identificar a identidade do artista (corretor, centro, ponte).
Ao diagnosticar toda a organização ou a única unidade de negócios, ele fornece acesso rápido a insights sobre a centralidade e cooperação entre as pessoas.
COMO-4 revela e monitoriza a rede existente Descobrindo o poder latente das redes informais para apoiar as organizações no seu caminho para a inovação.
Fabio Fedel,
Sócio-Gerente HOW-4
